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山煤集團靖江煤炭儲配有限公司2015年度財務等重大信息公開內容

來源:山煤集團靖江煤炭儲配有限公司 閆明明 發布時間:2016/6/30 17:09:57 瀏覽:12918

 

一、企業基本情況:
中文名稱及簡稱:山煤集團靖江煤炭儲配有限公司
                山煤集團靖江公司
外文名稱及縮寫:SHANXI COAL IMP.&EXP.GROUP JING JIANG 
                COAL STORAGE&BLENDING CO., LTD
法定代表人:王開基
注冊地址:靖江市新港園區六助港路1號
經營范圍:煤炭批發:貨物倉儲、配載服務;焦炭、金屬礦產品、機
          械設備、建筑材料、金屬材料、裝潢材料、電線、電纜、
          五金、交電銷售;自營和代理各類商品及技術的進出口業
          務(國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外)。
         (依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營
          活動)
辦公地址:上海市浦東新區花園石橋路66號
郵政編碼:200120
電子郵箱:smjj_bgs@shanxicoal.cn
財務公開聯系人及電話:
姓名:孟凡博 聯系電話:15903410969
簡介:
山煤集團靖江煤炭儲配有限公司(簡稱山煤靖江公司)隸屬于山西煤炭進出口集團有限公司(簡稱山煤集團),是其全資子公司。主要從事煤炭批發經銷、煤炭進出口貿易以及煤炭市場服務,是山煤集團在“長三角”地區的一個專業化煤炭貿易公司。公司經營的煤炭種類涉及動力煤、煉焦煤、噴吹煤、焦炭等多個煤種。
二、主要財務數據情況表
(一)2015年度資產、負債及權益類指標
表2-1 2015年度資產、負債及權益類指標表
序號
指標名稱
年末數(萬元)
1
資產總額
19425.90
2
負債總額
60.85
3
所有者權益
19365.05
4
存貨
1307.80
5
應收賬款
1349.13
6
應付賬款
0.00
7
固定資產凈值
141.17
 
(二)2015年度經營成果類指標
表2-2 2015年度經營成果類指標表
序號
指標名稱
年末數(萬元)
1
所交稅費
286.70
2
營業收入
 136201.00
3
銷售費用
187.83
4
管理費用
646.60
5
財務費用
 -96.31
6
利潤總額
-902.56
7
凈利潤
-903.50
 
三、薪酬情況
公司總經理王開基,男,51歲,任職日期2011年,2011.7-至今 
山煤集團靖江煤炭儲配有限公司執行董事、經理、支部書記,全年領取薪酬14.68萬元(稅前)。
公司副經理李睿君,男,42歲,任職日期2015.6-至今山煤集團靖江煤炭儲配有限公司 副經理,全年領取薪酬10.71萬元(稅前)。
全年員工平均收入水平5.38萬元(稅前)。
四、財務預算執行情況
表4-1 財務預算執行情況表
2015年財務預算執行情況表
單位:山煤集團靖江煤炭儲配有限公司
 
單位:萬元
序號
項目
年度任務
完成情況
進度情況
1
營業收入
140000.00
136201.00
97.29%
2
實現利潤
900.00
-902.56
 
2014年財務預算執行情況表
單位:山煤集團靖江煤炭儲配有限公司
 
單位:萬元
序號
項目
年度任務
完成情況
進度情況
1
營業收入
139000.00
165556.89
119.11%
2
實現利潤
900.00
56.73
6.30%
 
五、企業履行的社會責任情況:
(一)經濟責任:
1、經營責任
2015年山煤集團靖江煤炭儲配有限公司全年實現營業收入136201萬元,實現利潤總額-902.56萬元。全年完成煤炭貿易量275.80萬噸。發生的銷售費用187.82萬元,管理費用646.60萬元,財務費用-96.31萬元,實際上交稅費總額286.70萬元。
2、產業發展
山煤靖江公司秉持山煤集團“執著、務實、開放、卓越”的企業精神,立足“長三角”輻射整個沿海沿江煤炭用戶群及內陸腹地用戶群,打造出一個的符合現代物流產業發展需求的煤炭物流供應鏈體系,服務于市場和煤炭全流程供應鏈的各個環節和各個節點。通過對煤炭供應鏈全流程的策劃、設計、管理、運營等方面的專業服務,達到服務市場、服務礦山、服務用戶、服務社會的目標和要求。通過戰略聯盟密切合作等形式立足山煤自身優勢,結合社會資源為煤炭終端用戶提供及時、可靠、優質快捷的煤炭配送體系和營銷服務體系。   
(二)安全責任
    公司牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,作為煤炭貿易公司,公司結合實際情況,制定了一系列的安全制度,例如:“安全生產知識考核”,“安全責任制度考核”,“重大安全事故的應急處理制度”等,重點抓好人身、財產、交通等方面的安全,并推行以安全生產為方針的標準化管理,加強落實各級領導部門及職能部門和職工的安全生產責任制。我司不僅如此,我司還積極開展員工的職業安全教育培訓,危險源的辨識及風控制度等。力求最大程度防止安全事故的發生。2015年未發生任何安全方面的事故或事件,公司安全形勢持續穩定,有力保障了經營工作的開展。
(三)創新責任
管理創新,堅持以制度建設為核心,開創工作新局面。圍繞重點工作和目標任務,并結合自身工作實際,對現有制度體系進行全面、深入、細致梳理,進一步修訂完善了行政類管理制度:《考勤制度(試行)》、《薪酬管理制度(試行)》;業務類管理制度《煤炭采購管理制度》、《煤炭物流管理制度》、《煤炭銷售管理制度》、《煤炭合同管理制度》等,細化崗位職責和流程,從而確保了公司的健康發展和業務的順利開展。
(四)環境責任
報告期內,制定了《山煤集團靖江煤炭儲配有限公司環境保護管理辦法》,并成立領導小組,負責貫徹國家和上級有關部門的政策、方針等。同時公司倡導節能降耗從身邊做起,在日常辦公中督促辦公人員養成下班關電腦的好習慣,合理使用辦公用品,提倡無紙化辦公,充分利用紙張等。
(五)企業責任
員工情況:期末人數23人
勞動保障:按照國家以及地方的有關規定,按時為員工繳納社會保險。全年社保費用29.91萬元,公積金12.77萬元
薪酬:全年薪酬138.72萬元
納稅情況:全年納稅286.70萬元
黨風廉政建設:一年來,公司支部認真按照上級黨委《黨風廉政建設責任書》的有關要求,加強領導,健全制度,嚴格管理,切實把黨風廉政建設各項工作落到實處,有力地加強班子建設和隊伍管理,推動了各項工作的開展。為貫徹落實全面從嚴治黨要求,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,持續深入推進黨的思想建設和作風建設,按照集團黨委的部署,公司支部扎實開展三嚴三實專題教育活動,切實增強責任感和使命感。一年來公司無違反黨規黨紀事件發生.
(六) 未來展望
2016年我們的主題是發展中調整,調整中發展,努力做優做強做大主營業務。我們要建立靖江公司完整的煤炭供應鏈體系,在上中下游三個方面下功夫,把工作做到實處。尤其抓好各個環節的運行工作。在各個環節運行中,完善運營管理模式,在經營和管理中找利潤。
六、職工權益維護情況:
(一)全年勞動合同簽訂數
全年合同簽訂率為100%。
(二)維護職工權益典型案例
1、職工“五險一金”、及最低工資標準執行情況
公司按時為員工足額繳納職工“五險一金”,員工的工資收入高于最低工資標準。
2、職工職業病及工傷患者的治療和待遇落實情況
為員工交納的“五險一金”中包含工傷保險,如有員工出現工傷情況,按照社保相關規定辦理。
3、職工、病亡職工家屬的待遇落實情況
公司已為員工繳納“五險一金”,如出現職工工、病亡情況,職工家屬的待遇按照社保相關規定辦理。
(三)人才培訓計劃及落實情況:
為了適應當前的市場環境,提高我司員工的綜合競爭力,2015年共舉行培訓35次。參加培訓人數234人次。其中黨務工作培訓占34%,風險管控占37%,企業管理運營占29%。
 1、鼓勵員工積極參加上級公司開展的各種培訓班。
 2、鼓勵員工參加各種學歷教育。
 3、公司內部開展業務學習交流會。
 4、訂閱相關專業資訊讀物。
 5、對于業務培訓內容定期進行交流講座,問答比賽。
七、其它要求公開內容未發生或不涉及
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