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強化履職 推動發展——集團公司開展基層領導班子及中層領導人員考核

來源: 黨委組織部 發布時間:2018/1/4 10:08:46 瀏覽:12024

        黨的十八大以來,黨中央高度重視干部考核工作,習近平總書記先后多次對干部考核作出重要論述,提出一系列新要求,具有很強的戰略性、思想性、針對性,是加強新時代下干部考核工作的綱領性文件。近兩年來,集團公司黨委認真貫徹落實黨中央、省委和省國資委要求,聚焦突出問題,完善考核指標體系,改進考核方式方法,制定了《中層領導人員考核評價管理辦法》《板塊領導班子及成員考核評價實施細則》《總部機關部室領導人員考核評價實施細則》,為集團公司中層領導人員考核工作確定了主要遵循。今年初,黨委組織部根據考核辦法要求,根據所在單位或部門年度工作任務、進度要求、工作標準,確定年度績效考核指標,組織集團公司總部各部門正副職,各板塊領導班子成員、板塊本部部門正副職、板塊下屬三級單位領導班子成員、各直屬及項目單位領導班子成員分別填報了《山煤集團總部中層領導人員工作績效考核責任書》《2017 年度個人工作績效指標表》,作為年度業績考核的主要依據。
        近日,按照集團黨委《關于開展2017年度中層領導人員考核評價工作》的通知要求,自11月上旬起,集團公司成立干部考核工作組,根據新的考核辦法組織實施2017年基層領導班子及中層領導人員考核工作。其中:對集團總部中層領導人員主要考核年度工作業績和德、能、勤、績、學、廉等內容;對各級公司領導班子,主要考核其政治素質、經營業績、團結協作、作風形象和年度經營目標完成情況等內容;對領導班子成員主要考核個人工作績效完成情況和德、能、勤、績、學、廉等內容。
        考核組采取召開述職評議會、民主測評、個別談話、查閱相關資料等方式進行,特別是民主測評環節,評價人員涵蓋了領導班子成員、本單位或部室員工和基層單位代表分別給予了多角度評價,力爭真實客觀的評價每個領導班子和中層干部一年來的現實工作表現。各單位領導班子和中層人員人員對照考核內容及有關要求,結合實際工作認真撰寫了述職述廉報告,既總結了取得的成績和經驗,也查找了自身存在的問題和不足,提出了今后的改進措施。
        為充分發揮考核評價在干部選拔任用、教育管理、激勵約束等方面的作用,集團公司黨委將把考核測評結果與日??己?、平時了解的情況,以及審計、專項考核的情況綜合起來分析,形成年度考核評價意見,并將考核結果與職務調整、班子優化、薪酬分配緊密掛鉤,通過客觀公正的考核,力求總結經驗,發現問題,營造良好的干事創業氛圍,為集團公司今后發展進一步夯實基礎、清晰思路。
        目前,考核組已基本完成了對兩級總部機關部室中層領導人員考核評價工作,下一步將全力推進對板塊及下屬三級單位班子成員的考核評價工作。
 

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