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嶄新的銷售公司在前行

來源: 銷售公司 發布時間:2018/1/4 14:52:30 瀏覽:14021

         2017年對于山煤集團煤炭銷售分公司來說是從無到有、建章立制的一年,在過去的一年當中,銷售分公司圍繞著年初集團董事長在工作會議上定下的各項工作任務目標和“4423”主要工作任務安排,本著統一銷售平臺、完善銷售機制、規范銷售流程的原則,銷售分公司的全體干部職工統籌規劃、凝心聚力,出臺了《山煤集團煤炭產品統一銷售管理辦法(試行)》,通過不斷的學習摸索和總結經驗,逐步實現了山煤集團煤炭產品的“六統一”銷售新格局。
        在緊抓集團統一銷售工作進度的同時,我們也時刻把黨支部建設工作放在了頭等重要的位置。銷售分公司在今年9月底完成了黨支部組織機構建設。
        為加強煤質管理工作,銷售分公司建立健全煤質管理機構。銷售公司現有煤質管理人員8人;其中,本部3人,晉北辦事處2人,晉東南辦事處3人。制定并下發了《煤質信息管理實施辦法(試行)》、《山煤集團煤炭產品數質量管理辦法(試行)》等煤質管理制度。為及時了解煤礦生產動態、掌握商品煤質量變化,提高了煤礦上報數據頻率,并加大了稽查力度。進入十月份以來,煤礦共上報商品煤化驗數據345批次,銷售公司稽查62批次,為商品煤定價提供了準確可靠的依據。同時,銷售分公司對所屬各煤礦原煤分別進行采樣化驗,確定了煤種及內在品質。通過對所屬各礦調研匯總,11月份編制了《山煤集團煤炭產品簡介》,并在山西煤炭交易大會期間安排煤質人員在山煤集團展臺對客戶進行了專業講解。
        結合趙建澤董事長在8月14日黨政聯席擴大會議上關于“三基建設”的講話要求,在實際工作中不斷查缺補漏,堅持制度管人、流程管事,不斷建立和完善崗位責任制,做到事有人管,責有人負。銷售公司要求每個員工都要加強基本功訓練,刻苦學習和練習各項業務技能。組織銷售公司全員進行了禮儀培訓、對43名煤質化驗人員開展了業務培訓,并于11月1日舉行了包括山煤國際、山煤煤業共計124名業務相關人員的銷售知識競賽等。
在新的一年銷售公司將努力完成好各項任務,為集團早日擺脫“度危求生”的危險境地,迎來“穩中求進”的偉大復興貢獻自己的力量。

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