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秉持精益思想 促進新時期改革工作揚帆再起航

來源:戰略研究中心 尤會杰 白曉鵬 發布時間:2018/3/14 15:20:57 瀏覽:16808

        2018年農歷新年過后,集團公司陸續召開“新時代 新山煤 決戰2018年”思想大討論以及傳達貫徹省屬企業、市縣國資委負責人會議精神會議。兩次會議,雖然主題內容從表面上看不同,但實質上都是集團公司對今年乃至今后更長一段時間內進行的工作部署,通過召開專題會議,促使廣大領導干部凝聚共識、提振信心、不忘初心、增強決心,為打好2018年攻堅戰奠定了堅實的思想基礎。
        按照集團公司的統一要求,戰略研究中心分別對這兩次會議的主要精神和要求進行了學習傳達、貫徹落實,部門全體干部員工參加了此次會議。通過傳達會議精神,使大家對目前集團公司所處的發展階段、面臨的形勢有了客觀的認識,達到了統一思想、堅定信心、明確目標的目的。通過學習,部門的每個人都深刻認識到目前集團公司仍處于“滾石上山、爬坡過坎”的關鍵時期,今后我們仍要繼續以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力做好各項工作,全面奪取2018年攻堅戰的勝利,為集團公司未來可持續發展奠定堅實基礎。
        2018年是十九大后的開局之年,是決勝全面建成小康社會的關鍵之年,是推進供給側結構性改革的深化之年,同時也是我省深化改革的施工之年,更是集團公司實現“三年三步走”戰略目標攻堅之年。改革事關企業發展全局,必須下決心改,我們不能錯過窗口期和機遇期。戰略研究中心作為集團公司“六大中心”之一,將會圍繞“三個體系”、“三項制度”、“三基建設”和“五個全面”等重點工作任務,充分發揮部門職能,學懂、弄通、吃透國家和我省的國企國資改革系列政策文件精神和要求,思想上再解放、改革再深入、工作再抓實,力爭使部門成為集團公司深化改革的主力軍,助推集團轉型升級。
        新時期需要以新氣象新作為創造新業績,戰略研究中心將會繼續堅持踐行精益管理思想,認真貫徹落實我省和集團公司的各項改革部署,將每一項改革任務責任到人,制定時間表和路線圖,每個人都建立工作臺賬,凝聚全體智慧和力量,全力推進集團公司2018年改革方案的制定及下發落實、混合所有制改革、壓縮管理層級減少法人戶數、“三供一業”分離移交、全民所有制企業公司制改制等重點改革任務,為集團公司深化改革、振興崛起、轉型發展、譜寫新時代的新篇章貢獻力量。

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